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中国石油网消息（记者 周慧颖）“只要我们通过科学决策明确目标，保持自上而下的积极态度，对执行过程进行严格管控，确保措施落地不打折扣，就没有解决不了的问题。”6月26日，在锦州石化公司大调度会上，公司领导对深入推进主题教育做出新部署，并强调以解决问题实效作为检验主题教育成效的重要标尺。

改造热电公司煤棚、推进废旧物资处置、投用橡胶装置自动码垛机、治理煅烧装置粉尘……一次次深入调研扎实开展，一个个安全环保项目落地生根，一项项问题得到有效解决。新变化、新气象凝聚起锦州石化广大员工干事创业的强大精神力量。

解决问题离不开公司党委的科学决策。锦州石化领导班子成员根据业务分工，结合“两点一区”安排，深入基层单位开展调查研究，为公司加强科学管理、精细管理、精益管理，实现成本的持续下降、效益的稳步提升奠定基础。截至目前，公司已开展31场次调查研究，协调解决企业改革发展难题，切实把一个个“问题清单”变为“成果清单”。

解决问题离不开自上而下的积极垂范和担当作为。锦州石化各级领导干部深入基层进行问题梳理、难题排查。严格落实领导干部陪检制度，使其成为领导干部转变工作作风、增进同员工感情的过程，成为提高履职本领、增强责任担当的过程。同时，属地单位的岗位员工都行动起来，保证公司上下“一盘棋”。把技术研讨会前移至操作现场，让班组的班长、操作员一同研究，确保工作真正沉到基层、落到实处。

解决问题离不开执行过程的严格管控。锦州石化把工作落实到生产一线的操作层面、技术层面，让各项措施不折不扣落地实施。利用科学管理手段，抓住安全生产核心要素、关键环节，确保作业安全受控。组织人员认真编制方案和规程，做好方案的风险识别，按照“四有工作法”严格落实执行，准确把控流程，紧密跟踪进度，确保生产安全高效。